Business plan
Le business plan est un document qui présente de façon structurée le projet économique d’une entreprise, sa stratégie de développement et ses prévisions financières sur plusieurs années. Il sert à la fois d’outil de pilotage interne pour le dirigeant et de support de présentation auprès de partenaires externes, notamment lors d’une recherche de financement.
Exemple
Un porteur de projet souhaitant ouvrir un restaurant élabore un business plan présentant son concept, son étude de marché, son plan de financement initial et ses prévisionnels de chiffre d’affaires sur 3 ans, afin de le présenter à sa banque en vue d’obtenir un prêt professionnel. Kardynal peut vous aider dans la réalisation de ce business plan.
Quels sont les éléments essentiels d’un business plan ?
– La présentation du projet et de l’équipe : concept, positionnement, parcours et compétences des porteurs de projet
– L’étude de marché : analyse du secteur, de la clientèle cible et de la concurrence
– La stratégie commerciale : offre, tarification, canaux de distribution et de communication
– Le plan de financement : besoins de financement initiaux et ressources mobilisées pour y répondre
– Les prévisionnels financiers : compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie et bilan prévisionnel, généralement sur 3 ans
Qu’est-ce qui n’est pas un business plan ?
Certains documents proches ne relèvent pas du business plan à proprement parler :
– L’étude de marché seule : elle constitue une composante du business plan, mais n’en couvre pas la dimension financière ni stratégique
– Le prévisionnel financier seul : il ne représente que le volet chiffré du projet, sans la présentation qualitative qui l’accompagne dans un business plan complet
– Le pitch deck : support de présentation synthétique, généralement utilisé à l’oral, qui résume le business plan sans en reprendre l’ensemble du détail
Cette distinction est utile pour bien identifier le document adapté selon l’interlocuteur et l’objectif visé, qu’il s’agisse d’une banque, d’un investisseur ou d’un usage purement interne.
Pourquoi bien maîtriser la construction d’un business plan ?
Une bonne maîtrise permet de structurer efficacement son projet avant son lancement, de crédibiliser sa demande de financement auprès des partenaires bancaires ou investisseurs, et de disposer d’un outil de pilotage pour mesurer l’atteinte de ses objectifs une fois l’activité démarrée.
